Liệu mọi người có cùng quan điểm như vậy? Liệu đó có phải là lối tư duy chiếc mũ đen? Chúng ta sử dụng chúng để có được giá trị tiến triển.
Khi áp dụng thực tế, tốt hơn là chúng ta chỉ nên sử dụng chiếc mũ xanh để tìm kiếm sự thay thế. Nhưng nếu bạn là tuýp người mạo hiểm kiểu 2A, bạn sẽ thu được ít lợi nhuận hơn. Thức ăn vô cùng thiết yếu trong cuốc sống của mỗi chúng ta.
Giá trị của toàn bộ hệ thống tư duy có thể bị phá huỷ nếu có ai đó được phép ngắt lời trình bày của người khác bằng những nhận định kiểu như trên. Và chúng ta có thể sẽ thảo luận kỹ hơn sau đó. …Nếu vệ tinh truyền thông quốc tế được thiết lập, thì cơ hội dành cho các nhà quảng cáo ở đây là gì?
… Chúng ta đang bị sa lầy. Nhưng nếu bạn ăn quá nhiều thì rất có thể bạn sẽ mắc bệnh béo phì và gặp rất nhiều vấn đề về sức khoẻ. Hoặc chúng ta muốn yêu cầu người khác trong cuộc thảo luận chỉ mang một chiếc mũ cụ thể.
Đối với nhiều người, dường như họ không thể nghĩ rằng một từ ngẫu nhiên lại có giá trị để giải quyết vấn đề. Theo cách này thì tư duy dùng để biện hộ chứ không phải để khám phá. tại những quan điểm đối ngược nhau".
…Đó dường như là 1 ý tưởng tuyệt vời. Liệu chúng ta làm thế nào để thử nghiệm được ý tưởng này. Khái niệm chiếc mũ tư duy sẽ phát huy vai trò một cách tốt nhất khi nó trở thành ngôn ngữ.
Chúng ta hãy dành thời gian để kiểm tra điều này. Chính ý tưởng khích động cuối cùng đã dẫn đến một ý tưởng cho các nhà lập pháp là quy định bất cứ nhà máy nào xây dựng dọc theo sông phải có hệ thống cung cấp nước và hệ thống thoát nước riêng. Lối tranh luận truyền thống cho phép mọi người đưa ra những lời trỉ chích người khác bất kể vào thời điểm nào.
Thông thường trong một cuộc họp kinh doanh, mọi người cho rằng không nên để tình cảm chen vào những quyết định quan trọng. Sau đó mọi người sẽ đội những chiếc mũ còn lại. Chúng ta có thể mô tả chi tiết sự phân loại các khả năng theo thứ tự như sau:
Đây chính là điều mà mọi người làm với lối tư duy mới lạ. Khi chúng ta nhìn thấy con thiên nga đen đầu tiên, kết luận "tất cả thiên nga đều màu trắng" đã trở thành một kết luận sai, trừ khi bạn chọn một cách khác để gọi con thiên nga đen đó. Tuy nhiên thực tế lại có những sự việc vừa thuộc nhóm này, vừa thuộc nhóm khác, hoặc không thuộc nhóm nào cả.
Nhưng những ý kiến đóng góp đó mang tính xây dựng. Ví dụ, tiêu chí khung ở đây có thể là những “Ý tưởng với mức chi phí thấp” hoặc “những ý tưởng dễ thử nghiệm”. Chiếc mũ xanh da trời đặt ra chiến lược tư duy.