Một là, liệu sự việc có thực sự được quyết định nhằm thoả mãn mong muốn đã được bày tỏ của mỗi cá nhân? Vào một thời điểm, mọi người đều đội chiếc mũ đen, lúc khác lại cùng đội chiếc mũ trắng. Do đó chẳng có lý do gì để cho rằng câu trả lời đầu tiên là câu trả lời tốt nhất.
Điều đó có nghĩa là không phải bất cứ ai cũng có khả năng nhạy bén để nhận ra những cơ hội kinh doanh mang lại nhiều lợi nhuận, nhưng với một doanh nhân có một khả năng đặc biệt về "mùi của đồng tiền" sẽ khám phá ra chúng. Phương pháp tư duy chiếc mũ giúp bạn làm được điều chính xác như vậy đối với quá trình tư duy ra quyết định. Và lúc này tôi chỉ muốn rút lại phần vốn của mình.
…Việc thi trượt kỳ thi vừa rồi là điều thật tốt với cô ấy. Nhưng lâu dài chúng ta nên sử dụng những phương tiện thông tin đại chúng khác. Thông thường, mọi người dễ dàng sử dụng chiếc mũ đen hơn là chiếc mũ vàng.
Chiếc mũ vàng tư duy là một công cụ tư duy tích cực mà người suy nghĩ cần chọn để làm theo. Chiếc mũ đỏ giúp bạn làm điều này một cách thoải mái hơn. Chúng tạo nên nền tảng để từ đó giúp chúng ta tìm ra chính xác sự việc.
Người nhạc trưởng, nếu muốn, có thể tạo nên một dàn đồng thanh. Không phải chỉ người chủ trì, hoặc người đưa ra ý tưởng mới cần tư duy sáng tạo, tất cả các thành viên đều chờ đợi để đưa ra những ý tưởng mới. …Tôi không muốn nghĩ rằng chúng ta có vấn đề ở đây bởi vì chúng ta không có.
Tôi sử dụng lối tư duy chiếc mũ đỏ và tôi muốn nói rằng tôi phản đối việc đề bạt Anne. Có những cuộc thảo luận được rút ngắn xuống 1/2, 1/3, 1/4, thậm chí là 1/15 (như trường hợp của tập đoàn ABB). Nếu bác sỹ thấy có những đấu hiệu của bệnh sốt, ông sẽ kê đơn cho bệnh nhân điều trị bệnh sởi.
Một chương trình đàm phán cũng khác với một chương trình quyết định. Rõ ràng nếu chúng ta bàn về các phương án tiến hành điều chỉnh giá bán báo thì chỉ có ba sự lựa chọn trên. Nó có nghĩa là mỗi người tư duy hãy chuyển sang sử dụng mũ xanh tư duy và thực hiện vai trò nhận xét chính xác và có trọng tâm những tư duy diễn ra.
Để trả lời câu hỏi này tôi sẽ sử dụng chiếc mũ trắng. Giờ hãy sử dụng chiếc mũ đỏ và cho tôi biết ý kiến của anh. Giữa 1 khía cạnh này còn tồn tại một khía cạnh thứ 3.
Chúng ta đưa ra những nhân tố, nhưng quyết định cuối cùng do cảm xúc quyết định. Bạn hãy đưa ra những dữ liệu mà không kèm theo những nhận định của bản thân. Chúng ta hãy chuyển từ chiếc mũ màu vàng sang chiếc mũ màu trắng-
Tuy nhiên, linh cảm trực giác không phải lúc nào cũng đúng. Đó cũng là một thành ngữ khác mà tôi tạo ra. Và quan toà và các luật sư có thể lựa chọn những cách sử dụng chiếc mũ trắng thích hợp nhất.